千帆竞渡春潮起,万马奔腾阔步行。在华致成立15周年跨入“打硬仗,再前行”的关键之年,7月13日,公司在湖南醴陵举办了华致酒行连锁管理股份有限公司2020年半年度工作会议暨华致成立15周年庆典。会议回顾总结上半年的工作,并开展了“董事长讲话内容学习会”,为下半年的部署安排夯实基础,为华致酒行的未来发展展开思考。金东集团董事长吴向东先生、华致酒行总裁彭宇清先生、华致酒行经营第一责任人兼执行总裁李伟先生及各大区负责人、优秀员工代表约200人出席本次会议。
华致酒行半年度会议暨成立15周年庆典活动现场
会议呈现了鲜明的问题导向、结果导向。上半年,华致酒行强化目标管理,修订绩效考核管理办法,实行利润贡献率等考核指标,以考核为指挥棒,以战报作答卷,以结果论英雄,激励各销售人员振奋精神、迎难而上,各大区/项目部坚决贯彻落实公司的“700战略”、“白名单项目”、“铁盖·钓鱼台推广计划”等战略性目标,阶段性打赢了抗击疫情和逆势增长的两场硬仗。
华致酒行董事长吴向东对公司各大战略未来发展做深度解读
会上,董事长吴向东先生对“初心UP未来”会议主题和公司各大战略未来发展作了深度解读,他指出,华致酒行的创立始于“精品、保真、服务、创新”的初心,只有不忘初心才能托起华致的未来。同时,董事长还给出了“看天、看地、看人”的营销思路,“动销是卖酒员工的天职”的工作要求,“700战略”落地生根 5年内完成的战略目标,做大白名单、做强大团购、强化供应链、认真打造精品酒的实现路径。最后,董事长寄语全体华致人:“通过15年历练,华致积累了腾飞的力量和经验,夯实了发展的基础和条件。我们必须加快更换赛道的各项准备工作,去实现下一个15年的飞跃!”
华致酒行经营第一责任人兼执行总裁李伟总结上半年工作并布置下半年重点规划
华致酒行经营第一责任人兼执行总裁李伟在上半年汇报中对公司当前开展的业务进行了全面回顾分析,同时也指出了存在的问题,并对下半年的工作提出了要求指明了方向。报告中指出,华致酒行整体业绩增长迅速,下半年更要再接再厉,全面完成700项目整体布局工作,持续推行大团购战略,打造核心市场做好重点产品的营销工作,并深度推广华致优选会员和白名单计划,同时逐步完成供应链体系搭建,做好新品开发和产品升级工作等系列工作。
华致酒行对公司做出突出贡献的先进个人、集体进行表彰
华致酒行执行总裁李伟代表华致全体员工赠送董事长员工签名版“五粮液10年”
华致的快速发展离不开华致家人的努力,在13日晚举办的“华致成立15周年庆典”,集团和华致对公司突出贡献的团队和个人进行了表彰,分别颁发奖牌、证书,感谢优秀员工辛勤付出、为华致发展贡献力量并激励更多的华致员工努力奋斗。庆典特别设置了“员工送祝福”、“这是我们的故事”等感人环节,共同追忆了华致创立至今的15年历程,特意为董事长准备了“五粮液10年”员工签名版的神秘礼物。
篮球赛场展风姿
运动绽放青春,汗水凝结友谊。会议次日,公司组织了篮球比赛,在本次比赛中,队员们充分发扬了团结拼搏、勇于进取的精神,增进了员工之间的沟通、交融和协调配合,展示了公司员工积极进取、永不服输的顽强拼搏精神。
华致酒行参会员工合影
雄关漫道真如铁,敢打硬仗再前行。华致人将继续秉承“百舸争流,奋楫者先”的精气神 ,在公司管理团队的统一领导下,目标明确,力出一孔,持续艰苦奋斗,锐意进取,去实现下一个15年的飞跃!